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大同爱琴海盛大启航 2018年爱琴海商业集团持续提
2018-01-23

 2018年1月19日,山西首家爱琴海购物公园——大同魏都爱琴海购物公园盛大启航。这是大同目前为止硬件条件最好、业态最全的购物中心。

  大同爱琴海也成为2018年爱琴海商业集团第二个亮相的项目。在高速发展的2017年之后,以资产管理为核心的爱琴海商业集团在2018年,仍旧没有放缓自己的脚步。

  备受当地瞩目的大同魏都爱琴海购物公园,于2018年1月19日正式对外营业。它建筑面积达8.8万平方米,定位于“新家庭”休闲体验的一站式购物中心。

  项目位于南北主干道“魏都大道”的北端,紧邻北环桥和御河西路的北口,有8条公交路线通达全城,通达性极好,可以无缝连接御东新区、城东、城南和城西,实现辐射全城。区位优势十分明显。

  作为爱琴海商业首进山西的全新力作,大同魏都爱琴海无论是空间设计还是品牌方面,都独具特色。它不仅用有创意和美感的场景,打造了真正的“公园漫步”式的购物体验;同时还凭借丰富的业态组合,覆盖了生活、购物、亲子、社交、娱乐等多维的生活场景。

  在爱琴海商业领先于行业的运营管理下,大同魏都爱琴海希望能为“新家庭”客群提供工作场所和家以外的“超越日常”的全新体验,成为消费者“家的理想延伸”。

   30%的品牌首进大同,招商完成率超95%

  为了营造更舒适休闲的购物环境,大同魏都爱琴海在空间打造上,实现了35米的挑高设计,层层退台式的建筑设计,让整个项目的空间更加空旷,视野更加开阔,实现了“公园漫步”式的体验。

  同时,为了满足消费者吃喝玩乐购的需求,大同魏都爱琴海还汇聚了最多最全的业态。据了解,该项目共分为地下2层,地上7层,规划了购物、餐饮、娱乐、休闲体验、生活配套、运动、儿童7大主题功能,有超过140家品牌进驻,其中首进大同的品牌占比超过30%。

  在餐饮方面,大同魏都爱琴海被消费者誉为“最好吃的购物中心”。它引进近50家特色餐饮品牌,其中包括本地知名餐饮品牌凯鸽火锅、龍聚祥、蜀我行,它们都以崭新形象亮相大同爱琴海。

  在儿童业态方面,大同魏都爱琴海在商场三楼打造了一个专属儿童空间,这也是大同最大面积主题儿童乐园。它引进的体验项目有乐宝王国、鱼乐贝贝、FunFun汽车学院、贝乐童话等,都属首入山西市场。

  在零售部分,山西首家PUMA红标加黑标店和首次进入大同的京东之家无疑最受人关注。它们与其他首进大同的Five Plus、ORGANIC WORK、LILANZ、澜溪铺子等商户,组成人气品牌矩阵。

  除此之外,为了迎合年轻人时尚潮流的品味,大同魏都爱琴海还在商场的6、7层打造了以潮玩为主题的街区。该街区囊括了大同首家LUXE电影院——红星电影世界,以及游乐场、健身、轮滑、网咖、台球等年轻人喜爱的体验式项目。

  这些项目带来新鲜感的同时,也增加了爱琴海对于顾客的粘性。未来,爱琴海还将在该街区的中心打造山西首家运动公园,通过参与度高的体验项目,达到在高楼层“虹吸”聚客的作用。

  据赢商网了解,截至目前,大同魏都爱琴海已实现96%的招商完成率,对于一个筹备时间仅为9个月的项目,大同爱琴海交出了一份亮眼的成绩单。

  2018年将有超过10个爱琴海开业

   事实上,进入2018年不到一个月,海宁、大同爱琴海购物公园已完成亮相。而刚刚过去2017年,是爱琴海商业集团扩张最快的一年。据统计,2017年集团新签约的项目有18个,新进入的城市包括合肥、贵阳、慈溪、烟台、茂名、崇左等地。截至目前,爱琴海商业集团已签约项目近50个,总管理面积突破500万平方米。

  从2012年正式成立,短短五年间,爱琴海商业集团已成为国内发展最快的商业地产品牌之一。而这样的爱琴海速度在2018年仍在持续。

  新年伊始,为了完成公司品牌与产品品牌一体化,红星商业正式更名“爱琴海商业集团”,实现了产品价值与品牌价值共享。同时,爱琴海商业还明确其持续以资产管理业务为核心的商业发展战略。

  “以资产管理为核心”,是爱琴海商业集团轻资产业务的特点。相比与其他服务商,爱琴海商业的运营业绩与运营能力成为了客户选择的重要理由。

  目前爱琴海商业集团所运营的北京、上海、天津、重庆、昆明、福州、唐山、兰州等项目,年度销售皆有30%以上的增长。不仅如此,每一个爱琴海还针对项目辐射的客群,规划有不同的经营策略,让爱琴海购物公园能够在本地市场形成良好的口碑。

  2018年,常州、慈溪、苏州、合肥、烟台、遵义、丹东等多地的爱琴海将迎来开业,全年新开业的爱琴海项目将超过10家。凭借强大的运营能力,爱琴海商业集团正成为国内领先的商业地产运营商。

  数字化升级大营运平台

  轻资产业务这条跑道上,真正能够决定最终名次的并不是起跑的速度,而在于持久的运营。为了持续提升核心运营能力,近年来爱琴海商业在大数据以及智能化运营上不断加码。

  2017年,爱琴海商业通过数字化的BI系统,强化自身的大运营平台。通过该系统,爱琴海商业总部能够实时了解全国各项目的运营状况,并可以具体对每一个项目甚至每一个品牌的销售情况进行比对和分析。

  数据化的运营使得爱琴海对消费者分析、商户分析、经营分析等数据实现通达,同时一体化的平台还能够深挖经营管控,强化运营协同,优化客户体验,最大程度保证运营能力能够匹配爱琴海的全国扩张。

  据爱琴海透露,目前整个大运营体系还在不断升级完善,已经初步完成了自主云支付体系和会员体系的融合,为合作伙伴与消费者提供更有想象力的消费应用场景。

  正在搭建的“爱琴海会员2.0平台”,将会实现商家会员优惠迅捷发布,打通会员间资源流通社群,构建会员消费与社交生态圈等特点。同时针对会员,会根据不同的消费者进行不同的社群营销。

  未来,爱琴海商业以“以数字化时代重塑购物中心服务”为方向,持续探索创新运营的方向,最大化地帮助合作伙伴实现资产盘活和增值的效益,保障合作项目开业后业绩能稳步的提升,真正实现资产管理业务在全国的快速拓展。

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